义乌网站建设公司在竞争夹缝中发展壮大
2012-01-23 浏览：150
义乌网站建设公司的发展分三个阶段：求生存；巩固现有市场、保持繁荣；发展、壮大。最后一个阶段是企业的终级目标。那么什么样的具体计划或说行动可以让企业发展并壮大呢？我们又将为企业付出多大努力与代价？
以下四种战略将为企业终级目标铺路搭桥，对企业有着深远的意义。
一、维护现有市场，这个是基本保障，也是企业长期发展中最为重要的支柱。我们必需要让现有的顾客对企业目前的服务项目满意。其显著特点就是可以最大限度的减少开拓资金，企业也能够完全避开开发新的服务项目和寻找新顾客带来的风险，所以千方百计稳定现有客户，对企业的长期发展给了最大程度的保障。
二、从新的服务、新的技术中获利。向现有客户推出新的服务，新的技术。一旦企业建立起一个稳定的顾客群，并跟顾客建立了关系后，下一个战略抉择就是要看看还能向顾客提供些什么服务或技术。企业还可以增加别的服务，提供新技术，或寻求能增加价值的经营新方法。向现有顾客推荐新技术或新服务有无数好处。已建立起来的相互信任、互通信息的客户关系就会得到深入发展。就现有顾客增加销售比尽力赢得新顾客更具成本效益。密切同客户的关系，会带来许多新客户，从而创造更多的机会并且分散了风险。
三、为我们的服务开拓新的市场。比如说我们的网站设计服务不能在短期内进行重复，这样就需不断寻找新顾客、增加市场份额。采用这种战略的企业会最大限度地延长现有产品的生命周期。永不停息地寻找新顾客的企业，永远不会被几个顾客困住，不得不过分依赖他们。因此在同大客户进一步发展关系时，也不会被他们捆住手脚，甘受他们摆布。寻找新客户是企业所有工作的核心，从而形成一种众人皆知的企业生活。它能创造一种内部推动力，防止企业固步自封。
四、义乌网站建设公司的服务项目还可以更加的多元化：如义乌网站建设、画册设计、包装设计、设计产品等与其相关的设计服务都可以经营发展起来。也就是说，开发新项目来寻找新顾客。如果企业财力雄厚，利用新的服务项目打入新市场也是可能的。