义乌网站建设电子商务运营级建设项目

 随着互联网的全面发展，用户对互联的认知度日益提升，各类网站建设需求都纷至沓来：从一开始的信息发布到大型门户运作到网上购物的盛行到SNS互动平台的打造，网络事业越来越炙手可热。

      简单的信息发布类网站已满足不了用户的需求，用户更希望能通过一种运营模式为自己赚到更多的MONEY或是服务更多的客户，各类运营类项目就这样应运而生，更需要一些能提供一系列专业的网站建设、动画、FLASH、3D、门户运营等解决方案的综合性公司，给客户提供了，在接触了众多运营类项目后，也了解到运营类项目在实际操作中存在的一些问题，在此做些说明，以给用户一些提醒。

       网站建设中的运营类平台都容易走入那些误区？怎么搭建？需要注意些什么？做为专业的网站建设公司，也给出了相应的分析。

       首先，运营类平台容易走入那些误区：1、对功能一味要求强大；2、运营思路不确定，今天觉得这种模式好，明天又换一种；3、投入极少的资金打造超好的平台。4、线上线下的互动没有明确的计划。

       以下是详细内容说明：1）、功能强大，本质上没有什么好与不好之分，只是互联网的流行风向标日新月异，今天还是这种功能强大，明天可能又有更强大、更新奇用户体验更好的功能出现了，目前互联网的技术已没有什么难点，只是工作量大小的问题，但从成本控制上，如此跟风下去只是舍本逐末，造成浪费。再从平台运营之初的角度来分析，一个全新的平台，功能足够用就好，因为一开始功能就全面了，那用户发掘完了后，也就不会再留恋了，同时一个全新运营平台，所有的功能也就包括了相应的运营理念，一旦全做进去了，那对手也就全盘了解运营者的想法，相应的复制品就会涌现，此刻平台的优势也随之消失。综合以上观点，平台的运营，不管是设计还是功能不可能一蹴而就，它需要根据用户需求及发展需要进行不断的升级，以此给平台注入新血液，也给用户带去新体验，以此留住用户，并创造更多的价值。

      2）、运营思路，决定着平台的存亡。很多的平台运营，一开始并没有深入想清楚运营模式，只是看着一些平台成功了，以为平台运营不就是做个功能复杂点的网站，自己有相应的产品进行配套就可以了。实际并不是这样的，每个行业特色不一，用户要求不一，这需要经过分析最终确认。当然运营思路，是整个平台发展的方向，需要他支撑起整个平台，以朝着一个目的地跑。很多的运营者，今天觉得这种模式挺好的，明天觉得那种模式也不错，于是平台打造的过程中，功能变来变去，工作量变得不可预测，整个平台运维成本增高，项目流产的风险也随着增大。

      3）、投入极少的资金打造超好的平台，花更少的钱办更多的事，是用户追求的亘古不变的真理，但在供需平衡的情况下，价值和价格其实是对等的。一个大型的平台，它将来能带来的价值及本身的功能，已注定它不是个便宜货，当然互联网无奇不有，模板的东西价格是很低的，不过做为一个平台运营，本身有自己个性化的东西在里面，也是希望用个性化去吸引用户，比如设计，个性化的用户体验，这些是模板达不到要求的，所以合理的费用，是运营平台成功的关键。

      4）、对线上线下的互动规划，很多运营者一开始并没有相关的规划，只是把一切交给网络公司，以为网络公司的技术可以解决所有问题，运营是一个长期的过程，需要配合相应线上线下的互动达到与用户沟通或是产品售买的过程，这需要大量的资源进行配合，也是市场推广必不可少的一步。怎么规划，可根据公司的相应情况，利用行业内资源，线上线下配合一些活动，也可发一些软文或是贴子提高平台知名度，再适当的在自己目标用户群常去门户上投一些广告，再配以搜索引擎优化。这些规划一步步走，效果好的就可以多做些。把整个平台做上去，需要时间及精力，不要操之过急。

       其次，运营类平台要怎么搭建：1、明确运营思路；2、找专业的公司对需求及架构进行分析，得出可行性报告；3、相应的网站推广计划及线上线下互动计划；4、根据实际情况投入合理的资金；5、找一个专业的公司进行相关运营类网站建设工作或是自己组建团队；6、网站上线后，后绪的维护及配合工作明细。

       再次，运营类平台需要注意：1、不要太过急功近利，花时间去培养客户，花精力让平台发展。2、线上和线下一定要跟进及时，服务要到位。3、相应配备要做到位。

        最后，需要强调的是自建团队，在团队人员构建上需要如下人员：需求分析员一名（能力要强），系统架构师（能力要强），两美工（网页设计好点的），两开发（至少有两年网站开发经验或更多的），可能还得外加一制作，另这些人员刚应聘过来